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| 振兴东北 |
| 文章标题： |
殷殷嘱托化作“北大荒”农业航母强劲动能 |
| 作者： |
刘晓雨 张克华 李涛 刘畅 |
| 来源： |
黑龙江日报 |
| 省份： |
黑龙江 |
| 日期： |
2021-09-26 |
| 所属类别： |
新闻报道 |
| 文章出处： |
黑龙江日报 |
“中国粮食!中国饭碗!”
2018年9月25日,习近平总书记来到建三江考察调研。在七星农场，习近平总书记强调中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己的手上。殷殷嘱托，为北大荒集团改革发展注入了强大动力。
三年来，谋思路、打基础、寻突破，伴随着一项项改革发展重大举措的落地，北大荒集团“三大一航母”建设工程逐步深入实施——
坚持垦区集团化、农场企业化全面推进农垦体制改革，实现政企分开、事企分开、社企分开，农业经营管理体制进一步创新；
夯实现代农业发展基础，坚持发展绿色农业，粮食生产连年丰收，农业现代化水平持续领先；
大力推动资源资产整合、产业结构优化升级，现代企业经营管理体制基本建成，企业运营水平不断增强，经济运行质量明显提升；
践行以人民为中心发展思想，不断拓宽职工群众增收渠道，提高公共服务能力和民生保障水平，有效维护了垦区和谐稳定。
8月25日闭幕的北大荒集团第一届职工代表大会第一次会议审议并通过了《关于深入贯彻新发展理念、全面融入新发展格局加快实施北大荒“三大一航母”建设工程的决定》，北大荒集团将聚焦产业基础高级化、产业链条现代化，加快补链延链强链，不断推进农业产业结构优化升级。
如今的北大荒集团，加快实施“三大一航母”建设工程，奋力书写高质量发展的新答卷。
在改革攻坚上破题闯关——
重塑体制机制形成制度保障，建立更加符合国家战略需要和市场经济要求的管理体制和经营机制
惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜!
迎难而上，探寻突破路径，这是一种厚重的历史担当；
放眼长远，功成不必在我，这是一份博大的胸襟气魄。
在改革进入啃硬骨头、攻城拔寨的冲刺期，北大荒集团党委书记、董事长王守聪一班人深刻认识到，改革，要牢牢把握“十个必须”：必须坚持根本遵循、必须坚持党的领导、必须坚守国家使命、必须打开思想闸门、必须紧紧依靠人民、必须聚焦重点攻坚、必须善于典型引路、必须改革发展联动、必须超前谋篇落子、必须筑牢精神支柱。
为此，集团以思想破冰引领改革攻坚，推动农垦体制改革和公司制改制取得了历史性重大突破，并乘势而上全面启动国企改革三年行动，初步形成系统完备、科学规范、高效运行的制度体系——
29622项农垦系统政府行政职能全面移交，1063家事业机构分六类全部实施差异化改革，863个农垦社区及162.3万居民全部纳入属地政府管理，集团总部实行集团化公司化运行，原农垦9个管理局整体改制为集团分（子）公司，原113个农（牧）场整合为108个农（牧）场公司……
这次改革，成为黑龙江垦区历史上最为深刻的体制变革，实现了系统性重塑和整体性重构。
“管理人员能上能下，员工能进能出，收入能增能减”。三项制度改革，打破了“铁饭碗”“大锅饭”，建立了灵活高效的经营管理机制：集团总部及直属企业内部管理机构设置不断优化，经理层成员任期制和契约化管理稳步推行，市场化选人用人机制不断完善，按业绩贡献决定薪酬的分配机制不断健全……
从改制破题到现代企业制度的建立，北大荒集团改革红利得以充分释放——
2021年上半年，北大荒集团营业总收入718.2亿元，同比增长38%；实现利润总额11.6亿元，同比增长7.88倍……
北大荒集团还启动了管控信息化体系建设，大力强化财务管理，加快资金回笼。上半年，集团清收欠款94.3亿元，重点监管脱困企业营业总收入同比增长18.7%，5家重点监管企业扭亏为盈。
北大荒集团与江南大学、哈医大、元气森林、物美集团等单位展开合作，推进产品转型，品牌、渠道、营销人才升级，企业经营管理能力持续增强。
在加快发展上奋发作为——
谋划“1213”高质量发展工程体系，推进全产业链建设，创新市场营销方式，不断提升品牌价值和产品市场竞争力
北大荒集团抓住省委举全省之力支持北大荒集团“三大一航母”建设工程的历史机遇，创新实施“1213”高质量发展工程体系，走出了一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的高质量发展之路。
“要健康，就用北大荒”，这是北大荒集团以消费者为中心的价值追求。以北大荒食品集团为主体搭建营销大平台，组织经销商1600多家，覆盖全国28个省区216个地级市，扎实推动哈尔滨市阿城区“中央大厨房”项目和苏州食品工业园区建设……北大荒集团迈出了从“大粮仓”到“大厨房”的坚实一步。
以农产品加工为主体，以科技创新和资本运作为两翼，集团通过构建农业全产业链，推动“生产+加工+科技+品牌”一体化发展。
截至目前，集团建设农业科技示范基地26个、科技示范园区103个，农业科技进步贡献率达76.28%；阳光保险天津分公司已批复设立并启动运行，组建了投资控股公司、资产管理公司，筹建财务公司，投资管理、资产管理和资金集约管理能力明显提升。
发展微商团队、网红直播带货、深化股份合作、集聚品牌效应……集团各分公司、农（牧）场积极创新营销举措，市场活力有效激发。
2021年中国500最具价值品牌发布：北大荒集团五大品牌——“北大荒”“九三”“完达山”“丰缘”“亲民食品”携手荣登中国500最具价值品牌排行榜，其中，“北大荒”品牌价值达1439.85亿元，排名第49位。较2020年1028.36亿元增长411.49亿元，继续居于中国农业第一品牌。
北大荒集团在自身发展的同时，用规模化、现代化和产业化优势，带动周边农民提升生产水平、农产品质量和适应市场能力。组建了北大荒农服集团，成立了北安、九三、牡丹江分公司和佳木斯市等区域农业综合服务中心，安徽小岗村农服中心已运行并取得实效。特别是北安区域农服中心，在各个农场设立了农业科技综合服务总站，为农户提供农业生产全过程、农业发展全要素的“一站式”“保姆式”服务，为种植户降低成本2445万元。
上半年，北大荒集团实现化肥统供率94.7%，比既定目标高出14.7个百分点，种子统供率91.8%，比既定目标高出21.8个百分点。
在坚守使命上不忘初心——
把维护国家粮食安全和重要农产品有效供给作为核心使命，全力推进“32366”任务落地，国家粮食安全“压舱石”地位愈发稳固
一餐一饭，关乎国家安危、人民幸福。
北大荒集团因国家战略而生，始终把保障国家粮食安全和重要农产品有效供给作为己任，粮食生产实现“十七连丰”，粮食产量连续十年稳定在400亿斤以上。
2020年，北大荒集团粮食总产430.5亿斤，商品粮405.5亿斤，可以满足约1.6亿城乡居民一年口粮供应。今年，预计粮食产量将超过430亿斤，将实现为国家累计生产10000亿斤粮食的历史性成就。
收获季节，硕果累累。
在北大荒4400多万亩土地上，“32366”成为这个金秋丰收的密码——
以巩固提升粮食综合产能为主线、“双控一服务”战略为统领、深化经营体制机制改革为动力“三大任务”，围绕建设国家粮食安全产业带和农业现代化示范区“两大抓手”，聚焦现代种业、黑土保护、智慧农业“三大工程”，大力推进规模格田替代一般农田、保护性耕作替代传统翻耕、智能化替代机械化、绿色农药替代传统化学农药、有机肥替代化肥、地表水替代地下水“六个替代”，全面实现高标准农田、农机智能化、标准化生产、绿色生产、投入品专业化统供、数字农服管控“六个全覆盖”。
北大荒集团牢固树立绿色种植理念，大力推进化肥使用量“零增长”行动，建设三江平原灌区田间配套工程，新增地表水灌溉面积657万亩。建成高标准农田面积2747万亩，规模化格田改造面积1137.6万亩，主要农作物耕种收综合机械化水平稳定在99.7%以上。同时，积极探索实行黑土耕地保护“田长制”，落实黑土耕地保护三年计划示范面积183万亩，秸秆综合利用率达99%，还田率达97%。
如何加强种质资源保护和利用，打好种业翻身仗，开展种源“卡脖子”技术攻关？集团以垦丰种业为主体，将现代生物技术、信息技术等前沿技术深度融入商业化育种体系，全面建立起分子标记辅助育种、全基因组选择、基因编辑、生物信息学等行业技术领先优势。
围绕“粮头食尾”“农头工尾”，北大荒集团对产业公司进行整合改造，打造稻米、大豆、玉米、乳品、肉类、薯业、种子产业等“产业龙头+基地”的全产业链企业集团，通过扩大经营、资本和品牌规模降低市场风险，有效提高企业运营水平。
在保障民生上持续发力——
始终把人民放在最高位置，坚持以人民为中心的发展思想，职工权益得到充分保障，民生福祉不断改善
改革的最终目的是为了促进发展和惠及民生。
北大荒集团在改革发展过程中，始终把维护涉改人员自身权益、干部职工合法利益、职工群众劳动收益放在突出位置，通过制度和政策做利益增量，最大化凝聚改革共识。
疫情期间，北大荒集团牢固树立垦地疫情防控“一盘棋”思想，坚决把职工群众生命安全放在至高无上的位置，严格落实疫情防控各项措施，发放社会保险193亿元，减免企业社会保险费12.84亿元，发放稳岗补贴4.4亿元。
“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”北大荒集团高质量完成脱贫攻坚，垦区32个国家重点扶持贫困农（牧）场全部实现脱贫摘帽，29个薄弱地区欠发达国有农场接续建设。农（牧）场职工家庭人均可支配收入达2.79万元，年均增长6.6%。建成各级各类保护区16个，占垦区总面积9.3%。
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。北大荒集团党委坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，高标准开展党史学习教育，倾力解决企业发展的堵点难点及困扰职工的操心事烦心事揪心事1.5万件（次），党员信仰信念更加坚定，党群干群关系更加密切。
北大荒集团坚持抓基层打基础，基层党组织标准化规范化建设覆盖率达到90%以上，创立150个“北大荒堡垒工程”示范党组织和78个党建引领保障高质量发展党建载体，切实把基层党组织和广大党员有效组织起来，凝聚起强大的实践力量，转化为推动集团改革发展的生动实践。
省委十二届九次全会要求北大荒集团实施“三大一航母”建设工程和融入属地发展机制。面对新部署、新要求，北大荒集团将坚定不移、坚韧不拔、坚持不懈地做好国企改革这篇大文章，建设粮食安全战略保障、高品质畜产品、高标准绿色有机产品、现代种业研发、现代农业经营体制改革示范、农业科技成果转化升级“六大基地”，打造农产品加工转化、农产品贸易流通、农业新兴产业、科技创新、资本运作“五大平台”，完善物流、一体化运营、北大荒品牌、合作共赢“四大体系”，构建兴旺、绿美、文明、善治、共富“五型北大荒”，力争早日建成农业领域航母。 |
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